Зміст матеріалу

Коли цей розбір допоможе

Виробничий потік перевіряємо через придатний випуск, обмеження й витрати. Зіставляємо план, матеріали, доступність обладнання та якість, щоб не пояснювати всі втрати лише продуктивністю працівників.

Зіставити виробничу обіцянку з придатним випуском

Виробництво оцінюють за продукцією, що відповідає потрібним вимогам і строкам. Випущені заготовки або загальна маса можуть приховувати дефекти й незавершену роботу. Аудит поєднує фактичний результат із часом, матеріалом та іншими ресурсами обраного циклу.

Межі перевірки охоплюють підготовку, основні операції, контроль і передачу готового. Для різних виробів потрібні зіставні групи. Висока швидкість окремого верстата не підтверджує ефективності, якщо наступна операція не встигає або отримує непридатний напівфабрикат.

Зібрати виробничий факт за партіями

  • План і фактичний придатний випуск із часом завершення.
  • Матеріали, трудові й машинні години на узгоджених межах.
  • Простої, переналагодження, дефекти та повторну обробку.
  • Незавершений запас, готовність входу й причини відхилення графіка.

Перевірити на своїх даних

Відділити загальний випуск від придатного

Умовний приклад для пояснення методики.
Умовна змінаОдиниць
План придатної продукції500
Виготовлено всього520
Придатні з першого проходу468
Потребують доробки або рішення52

Загальний випуск перевищив план, але придатний результат становить 93,6% від потрібних 500. Частка першого придатного проходу — 90% від 520. Ці показники відповідають різним питанням; подальшу доробку й її ресурс оцінюють окремо.

Знайти найбільшу втрату завершеного результату

Причини розкладають на неготовність матеріалу, простої, нестабільний режим, переробку та слабке планування. Для пріоритетної проблеми перевіряють факти на конкретних партіях. Не слід автоматично обирати найдорожче обладнання, якщо головне обмеження виникає на іншому етапі.

Першу зміну тестують на визначеному продукті й циклі. Перевіряють придатний випуск, ресурс, строк і незавершене виробництво. Технічні зміни виконують у межах належно погоджених параметрів; економічна перевага не замінює підтвердження якості та безпечного виконання.

Не порівнювати зміни з різним складом продукції без уточнення

Прості й складні вироби потребують різного часу та ресурсу. Перехід на простіший набір може створити видимість покращення. Для висновку потрібні однорідні групи або обґрунтований еквівалент, а всі припущення перерахунку мають бути видимими.

Отримати план покращення виробничого результату

Підсумок — підтверджені втрати, обмеження потоку та послідовність дій із показниками. Компанія бачить, які зміни можуть збільшити придатний випуск у потрібний строк. Ефект перевіряють за всією виробничою задачею, враховуючи доробку й ресурс після основної операції.

Обсяг, строк і вартість

У пропозиції фіксуємо питання, період аналізу, кількість напрямків, перелік даних, виконавця та склад письмового результату. Дата передачі залежить від доступності матеріалів, їх узгодженості й потрібних інтерв’ю. Обсяг, строк і ціну погоджуємо до оплати.

Оплата — 100% перед початком роботи. Додаткові розрахунки, відновлення обліку та супровід впровадження включаються лише за окремим погодженням. Якщо під час перевірки бракує суттєвих даних, пояснюємо, які висновки можна зробити та що потрібно уточнити.

Порядок роботи Як формується вартість