Зміст матеріалу
Коли цей розбір допоможе
Транспортний парк аналізуємо за виконаною роботою, повним пробігом і надійністю. Вартість кілометра без завантаження та невиконаних доставок може вводити в оману.
Оцінювати корисно виконану транспортну задачу
Кілометраж сам собою не показує користі автомобіля. Машина може багато рухатися порожньою або стояти в очікуванні завантаження. Аналіз поєднує доступність, виконані рейси, доставлений обсяг і витрати, що потрібні для цього результату.
Автомобілі порівнюють у зіставних умовах маршруту, вантажу та обіцянки клієнту. Міська доставка з багатьма зупинками відрізняється від міжміського перевезення. Поруч із витратами показують строки, пошкодження й невиконані задачі.
Зібрати економіку кожного автомобіля
- Робочі й недоступні дні, причини простою та фактичні рейси.
- Корисний вантаж, порожні ділянки й час завантаження або очікування.
- Паливо, обслуговування, оплату праці й інші витрати обраного періоду.
- Вартість доступного підряду для такого самого рівня виконання.
Перевірити на своїх даних
- Шаблон планування складських запасівЗв’яжіть залишки з поповненням і попитом.
- Калькулятор собівартості доставкиПорівняйте витрати доставки на одне виконане замовлення.
Побачити вплив невикористаних днів
| Умовний автомобіль за місяць | Значення |
|---|---|
| Доступні планові дні | 22 |
| Дні з корисними рейсами | 16 |
| Дні без рейсу або в ремонті | 6 |
| Визначені витрати місяця | 88 000 грн |
| Витрати на день із рейсом | 5 500 грн |
Показник 88 000 ÷ 16 = 5 500 грн включає витрати невикористаних днів. Він не є змінною ціною додаткового рейсу. Для такого рішення окремо рахують витрати, що справді з’являться при його виконанні.
Відділити нестачу попиту від втрат організації
Простої розкладають на ремонт, відсутність водія, очікування й брак потрібних рейсів. Для кожної причини є інша дія: планування обслуговування, графік завантаження або перегляд розміру парку. Придбання ще одного автомобіля не виправить чергу на прийманні.
Порівняти зміни на однаковому горизонті
Розглядають перерозподіл маршрутів, оренду, підряд або поступове вивільнення зайвої техніки. У власному транспорті враховують збережені постійні витрати та залишкову вартість. Після пілота звіряють повну вартість і виконання обіцянок, а не тільки витрати пального.
Не покращувати завантаження порушенням обмежень
Вантажопідйомність, місткість і допустимий режим роботи є умовами планування, а не резервом для довільного перевищення. Економічна оцінка має використовувати виконувані маршрути. Скорочення витрат не підтверджується рейсом, який неможливо безпечно й належно виконати.
Визначити потрібний склад парку
Результат — економіка транспортних задач, причини невикористання й сценарії зміни. Компанія бачить, де власний автомобіль виправданий, а де потрібна інша модель. Рішення перевіряють у зіставному циклі попиту з урахуванням якості та передбачуваності доставки.
Обсяг, строк і вартість
У пропозиції фіксуємо питання, період аналізу, кількість напрямків, перелік даних, виконавця та склад письмового результату. Дата передачі залежить від доступності матеріалів, їх узгодженості й потрібних інтерв’ю. Обсяг, строк і ціну погоджуємо до оплати.
Оплата — 100% перед початком роботи. Додаткові розрахунки, відновлення обліку та супровід впровадження включаються лише за окремим погодженням. Якщо під час перевірки бракує суттєвих даних, пояснюємо, які висновки можна зробити та що потрібно уточнити.
Порядок роботи Як формується вартість