Зміст матеріалу
Що важливо зрозуміти
Управлінська модель має враховувати знос обладнання, навіть коли поточного платежу немає. План майбутньої заміни складають окремо: амортизаційна витрата сама не створює грошей на новий актив.
Пов’язати використання активу з вартістю результату
Обладнання використовується протягом багатьох періодів, тому його придбання й включення вартості використання в результат вирішують різні завдання. Амортизація розподіляє вартість, що амортизується, за строком використання за прийнятим методом. Для калькуляції важливо розуміти, який ресурс обслуговує конкретну продукцію або послугу.
Управлінський приклад нижче використовує прямолінійний метод. Реальну облікову політику визначають за застосовними стандартами та характеристиками активу. IAS 16 описує облік основних засобів і амортизацію; стандарт також забороняє метод амортизації, заснований на виручці. Сам рівень продажів не є універсальною мірою споживання обладнання.
Підготувати параметри активу та його використання
- Вартість активу, ліквідаційну вартість, строк корисного використання й метод.
- Дату готовності до використання та фактичне призначення обладнання.
- Планове й фактичне завантаження, випуск та роботу для різних об’єктів калькуляції.
- Окремий графік придбання, ремонту, кредитних платежів і майбутньої заміни.
Перевірити на своїх даних
- Калькулятор вартості робочої годиниРозрахуйте вартість продуктивної години.
- Шаблон калькуляції собівартості послугиЗберіть матеріали, час і витрати виконання послуги.
Прямолінійна амортизація в умовній калькуляції
| Параметр | Значення |
|---|---|
| Вартість обладнання | 240 000 грн |
| Ліквідаційна вартість | 24 000 грн |
| Вартість, що амортизується | 216 000 грн |
| Строк використання | 36 місяців |
| Амортизація на місяць | 6 000 грн |
| При випуску 1 000 одиниць | 6 грн на одиницю |
Розрахунок: (240 000 − 24 000) / 36 = 6 000 грн. Якщо в умовній управлінській калькуляції всю цю суму розподілити на 600 одиниць, отримаємо 10 грн на одиницю. Облікові правила розподілу виробничих накладних перевіряють окремо.
Відділити собівартість від плану грошей
Амортизація поточного місяця сама по собі не є новим банківським платежем. У платіжному календарі показують фактичне придбання, розрахунки за фінансуванням і ремонти. Якщо туди додати амортизацію як ще одну виплату за вже оплачений актив, потреба в грошах буде завищена.
Водночас відсутність поточної виплати не робить обладнання безкоштовним ресурсом. Для ціни та стійкості діяльності оцінюють використання активу, а для майбутнього оновлення створюють окремий прогноз коштів. Нарахована амортизація не означає, що на рахунку автоматично накопичилася відповідна сума для заміни.
Не змінювати строк лише для бажаної собівартості
Довший строк зменшує місячну суму в моделі, але не покращує технічний стан активу. Оцінки переглядають за обґрунтованими даними про використання та відповідно до облікових правил. Прагнення отримати нижчу ціну одиниці саме по собі не є технічним обґрунтуванням.
Показати два узгоджені погляди на обладнання
Для управління залишають калькуляцію використання активу та окремий календар пов’язаних грошових операцій. Власник бачить вплив завантаження на витрати одиниці й майбутню потребу в оновленні. Джерело нижче допомагає перевірити рамку IAS 16 перед узгодженням конкретної облікової політики.